Her departman kendi işini yapay zekâya çözdürüyor Every department gets AI to do its own work
Vibecoding nedir?What is vibecoding?
Kısaca: yapmak istediğiniz işi kendi gündelik dilinizle anlatırsınız, gerisini yapay zekâ halleder. Arka planda yazılması gereken kod dahil her şeyi sizin yerinize yapar ve sonucu önünüze koyar. Kod görmezsiniz, koda dokunmazsınız, teknik bir şey öğrenmek zorunda kalmazsınız; tek yaptığınız işi anlatmaktır. In short: you describe the work you want in your own everyday words, and AI handles the rest. It does everything for you, including any code that has to be written behind the scenes, then puts the result in front of you. You never see code, never touch it and never have to learn anything technical; all you do is describe the work.
- Anlatın · işi kendi dilinizle yazın.Describe it · write the task in your own words.
- Yapay zekâ çalışır · gereken işi arka planda yapar.AI works · it handles the job behind the scenes.
- Sonucu alın · hazır çıktı önünüze gelir.Take the result · the finished output comes back to you.
Sıradan bir “yapay zekâ eğitimi” değilNot your usual “AI training”
Atölyeleri ayıran üç temel ilkeThree principles that set these workshops apart
Departmanlara özel çözümlerSolutions tailored to each department
Genel bir sunum değil; her departman kendi gerçek derdini çözer. Hakediş ekibi sözleşme kontrolünü, planlama ekibi gecikme takibini.Not a generic talk; each department solves its own real problem. The commercial team handles contract checks, planners track delays.
Çalışan kodla uğraşmazNo code, ever
Kod görmez, koda dokunmaz, teknik bilgi gerekmez. Sadece derdini anlatır, sonucu alır.No code is seen or touched, no technical knowledge needed. Just describe the problem and get the result.
Güçlü ve güvenli yapay zekâPowerful and safe AI
Piyasanın en güçlü araçlarını doğru, güvenli ve KVKK'ya uygun kullanmayı öğretiriz; doğrulama disiplini en başta gelir.We teach safe, correct, privacy-compliant use of the most powerful tools, with verification discipline first.
Departman departman: dert ve çözümDepartment by department: pain & fix
Her atölyede yaklaşım aynı: ekibin en çok zaman/para kaybettiği tekrar eden işi tespit ederiz, çalışan onu gündelik dille yapay zekâya çözdürür, somut kazancı gösteririz.Every workshop follows the same approach: we pinpoint the repetitive task that costs the team the most time/money, the employee gets AI to solve it in plain language, and we show the concrete gain.
Ticari ve Sözleşme YönetimiCommercial & Contract Management
Yüzlerce sayfalık sözleşmeyi tarayıp hakedişi madde madde kontrol etmek günler alır; kaçan tek bir madde doğrudan para kaybıdır. Çalışan dosyaları gündelik diliyle anlatır, riskli maddeler ve hatalı metrajlar anında önüne düşer. Günlerce süren kontrol dakikaya iner.Scanning a hundred-page contract and checking the payment line by line takes days, and one missed clause is money lost. The employee describes the files in plain language, and risky clauses and quantity errors surface instantly. A days-long review drops to minutes.
İhale ve Teklif YönetimiTendering & Bidding
Dar teklif süresinde dev şartnameleri okuyup gizli riskleri yakalamak zordur; gözden kaçan bir madde teklifi zarara çevirir. Çalışan şartnameyi anlatır, iş kalemleri ve riskli maddeler önüne listelenir. Her ihale daha hızlı ve daha düşük riskle değerlendirilir.In a tight bid window, reading huge specs to catch hidden risks is hard, and one missed clause turns a bid into a loss. The employee describes the spec, and work items and risky clauses come back listed. Every tender gets assessed faster and at lower risk.
Planlama ve Proje KontrolPlanning & Project Control
İlerlemeyi izleyip gecikmeyi erkenden görmek ve sürekli rapor hazırlamak ciddi zaman yer. Çalışan program verisini anlatır, planlananla gerçekleşen arasındaki sapma ve kritik riskler işaretlenir. Haftalık rapor dakikalar içinde çıkar, gecikme haftalar öncesinden görünür.Tracking progress, catching delays early and constantly writing reports eats real time. The employee describes the schedule data, and the planned-versus-actual gap and critical risks get flagged. The weekly report appears in minutes, and delays show weeks ahead.
Satın AlmaProcurement
Farklı format ve para birimindeki onlarca teklifi elle kıyaslamak yavaştır; ucuz görünen eksik teklifler gözden kaçar. Çalışan teklifleri anlatır, hepsi tek tabloda fiyat, teslim ve kapsamıyla hizalanır. En avantajlı teklif gerekçesiyle dakikalar içinde öne çıkar.Comparing dozens of quotes in different formats and currencies by hand is slow, and cheap-looking but incomplete offers slip by. The employee describes the quotes, and they all line up in one table by price, delivery and scope. The genuinely best offer stands out, with its reasons, in minutes.
Saha ve Şantiye YönetimiSite & Field Management
Günlük rapor, ekip koordinasyonu ve dağınık notları derlemek proje müdürünün gününü yer. Çalışan saha notlarını anlatır, hepsi standart bir günlük şantiye raporuna dönüşür. Raporlamaya giden saatler dakikaya iner, müdür sahaya geri döner.Daily reports, coordination and pulling scattered notes together eat the project manager's day. The employee describes the field notes, and they turn into a standard daily site report. Hours of reporting drop to minutes, and the manager gets back to the site.
Kalite YönetimiQuality Management
Uygunluğu kayıt altına almak yorucudur; geç fark edilen bir uygunsuzluk yıkım ve yeniden imalat demektir. Çalışan muayene kayıtlarını anlatır, standart uygunsuzluk raporu ve tekrar eden sorunlar önüne çıkar. Hatalar erken yakalanır, yeniden imalat maliyeti düşer.Recording conformance is tedious, and a non-conformance caught late means demolition and rework. The employee describes the inspection records, and a standard non-conformance report and recurring issues come back. Defects are caught early, and rework costs fall.
Üst YönetimExecutive Management
Büyük bir firmada onlarca projeden gelen rapor yığını üst yönetimi boğar; veri çoktur ama net bir görüş azdır ve kararlar yavaşlar. Çalışan tüm departman raporlarını gündelik diliyle yapay zekâya verir; nakit akışı, ilerleme, risk ve kârlılık tek bir yönetici özetinde toplanır. Etkisine ve olasılığına göre sıralanmış bir risk listesi, hangi projeye önce eğilmek gerektiğini gösterir; bütün portföy tek bir ekranda görünür hâle gelir. Böylece üst yönetim saatlerce rapor okumak yerine, özet ve risk sıralamasına bakarak hızlı, bütünsel ve sağlam kararlar verir.In a large firm, a pile of reports from dozens of projects overwhelms senior management; there is plenty of data but little clarity, and decisions slow down. The employee hands every department report to AI in plain language, and cash flow, progress, risk and profitability come together in a single executive summary. A risk list ranked by impact and likelihood shows which project to address first, and the entire portfolio becomes visible on one screen. So instead of reading reports for hours, leadership makes fast, holistic and sound decisions from the summary and the ranked risks.